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Tita OKR 持续绩效管理「Young」引领下一代企业管理
时间: 2021-11-24

  上海有机所唐勇院广西北港大数据科技有限公司获得高新技术企业原标题:Tita OKR 持续绩效管理「Young」引领下一代企业管理新体验

  2021 年 11 月,Tita 正式对外发布全新 3.0 「Young」系列,通过全新的 UI 升级,为企业用户打造轻量级、年轻化的视觉交互体验。

  Tita OKR 持续绩效管理平台,是一款结合了 OKR,项目管理和绩效考核的一体化办公平台。作为SaaS 领域企业软件的领导者,Tita 一直对外的印象标签是「专业与成熟」。当下,企业内的员工越来越低龄化,90 后已经成为职场主力,00 后也开始进入职场,市场上企业开始走向年轻、低龄化。员工对于软件产品的使用体验追求更高,简洁、清爽的设计风格备受员工偏爱。

  为了让「专业化」的 Tita 还能持续获得企业员工的青睐,也让企业管理者们更轻松能领导员工,Tita 全新推出 「Young」系列版本,华丽升级全新的 UI 体验。

  让我们一起来看看 「Young」系列的 Tita 如何高效、轻松支撑企业完成日常工作管理。

  方便快捷从多个维度查看 OKR,看下属、隔级下级、关注的人,按组织架构沉浸式体验查看各个部门的 OKR,多维视角轻松便捷。OKR 透明可高效落地,告别传统的 Excel 模式,OKR 随时随地可查阅,可沟通。

  从公司目标全盘查看公司的 OKR 地图,不仅能让管理者「从上往下」看到目标如何落地,还能反向支持员工「从下往上」看自己的工作究竟支撑公司哪些目标达成,让员工摆脱「工具人」,可视化感受个人对企业的贡献与价值。OKR 让员工感受到工作的意义与价值,真正做到了员工赋能。

  OKR 定义好了,需要配合合理的执行计划来保障。Tita 创新新提出的 OKRs-E 框架(E 即 Excution 即工作执行 ),整合了项目和任务执行来保障 OKR 落地的每一步都清晰可见。每一个 KR 都可以有明确的项目或任务来支撑,团队一起协同来完成工作达成。

  团队如何围绕 OKR 开周会?还需要填写冗长的周报吗?打开 Tita OKR 工作法,通过四象限快速汇报进度,调整工作计划。简单四步,从右到左,从上到下,快速完成 OKR 周汇报:

  OKR 推进过程中如何「监控」过程执行结果?OKR 仪表盘提供了丰富的图表,可视化展示 OKR 设定期、执行期和复盘期三个阶段的执行数据。数据不仅能「看」,还能一键「提醒」,在线督促员工,智能化管理和推进 OKR。

  刚开始推行 OKR,员工都不懂什么是 OKR,如何设定正确的 OKR,怎么办?企业 OKR 大师的难题让 Tita 案例库来支持,通过上千个 OKR 案例实战教学,帮助员工轻松习得如何设定正确的 OKR。

  OKR 推进中如何实时激励和鼓励员工完成?Tita 的每一项工作都可以「点赞」或「打赏」,每一项工作的完成都能给员工一个及时的反馈,让员工在推进工作过程中信心满满。

  OKR 也是员工工作的一部分,很多企业与「考核」相结合,将「承诺型 OKR」纳入到绩效考核中形成完整闭环,从而将企业的 OKR 与企业绩效制度完整结合,从 OKR 目标设定到执行,到结果的评估,形成了闭环的持续绩效管理。

  Tita OKR 持续绩效管理平台,以全新的 UI 体验为企业客户提供了轻松、愉悦的使用体验,结合 OKR 落地过程中的难题,一一帮企业化解,成为企业当下推进 OKR 落地的最佳实践工具。新一代的企业,用 Tita 持续绩效管理平台,用最新体验引领高效愉悦工作。

  你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。

  因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

  如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的 Tita ,或者,今天就安排一次针对你个性化的 预约线上《产品演示》 。


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